OnBoardPro™ – A sikeres beillesztés rendszere
Avagy a megtartás nem a belépéssel kezdődik, hanem jóval előbb.
„Nem elég felvenni egy csillogó szemű munkatársat – meg is kell tudni tartani.”
– Bánkuti József, Üzleti Mentor & Cégfejlesztő
Ez a mondat több mint tíz éve a mottóm. Már akkor erről beszéltünk, amikor a legtöbb cég még nem fordított tudatos figyelmet a beillesztés fontosságára.
Az azóta eltelt idő, és a több ezer pályázati tapasztalat egyértelműen bebizonyította: továbbra is súlyos probléma, hogy az új munkatársak sokszor csak néhány hónapot töltenek el egy munkahelyen.
A gyakorlat tanított meg minket arra, hogy nem elég jó embert találni – meg is kell tudni tartani!
Ami azóta megváltozott a munkaerőpiacon:
- Nehezebb valóban alkalmas jelöltet találni
- A kiválasztás költségei meredeken emelkedtek
- A népszerű pozíciókra özönlenek a jelentkezők – de a minőség kérdéses
- A szigorúbb, „kemény” hirdetések bár szűrik a jelentkezőket – de gyakran nem úgy, ahogy azt a cég szeretné
- És talán a legfontosabb: az önéletrajzok 96%-a szerint a jelentkezők 1-2 évente munkahelyet váltanak
Miért nem maradnak hosszabb távon?
Mert az onboarding – a beillesztési folyamat – több ponton is elbukhat:
- Rossz kiválasztás történt – nem illett a csapatba, a feladathoz
- Nem volt kijelölt mentor, akire számíthatott volna
- Csalódott abban, amit a cégtől kapott vs. amit ígértek
- Nem voltak előkészítve az eszközök, amikre szüksége lett volna
- Rögtön mélyvízbe dobták, struktúra nélkül
- A csapat nem volt felkészítve az érkezésére – és ellenséges volt
- Az interjún elhangzott ígéretek nem teljesültek
- A kommunikáció hiányos vagy félreérthető volt
- Mérgező munkahelyi környezet fogadta
- És végül, de nem utolsó sorban: nem volt elégedett a vezetővel
Ez utóbbit gyakran nem merik kimondani – pedig (sajnos) sok esetben ez a fő ok a kilépésre.
Mit tehetsz másként?
Az OnBoardPro™ abban segít, hogy az új munkatársad:
- Már az első naptól tudja, hová érkezik, és mit vártok tőle
- Megkapja a szükséges eszközöket, információkat és támogatást
- Valóban kapcsolódni tudjon a csapathoz és a cég értékeihez
- Ne csak túlélje az első 90 napot – hanem magabiztosan, motiváltan kezdje meg a munkát
- Érezze: ő fontos, számít, és nem csak egy „fej a létszámban”
Ez nem csak HR-es feladat – ez vezetői felelősség is.
Egy jól felépített beillesztési rendszer időt, pénzt, energiát spórol – és megtartja a gondosan kiválasztott munkatársadat.
Záró gondolat – mert itt dől el minden:
„Egy rosszul kivitelezett beillesztés nemcsak egy ember elvesztését jelenti – hanem hónapok munkáját, pénzét, és sokszor a csapat bizalmát is.”
Ha már megtaláltad a megfelelő embert, ne veszítsd el az első 30 napban!
Készen állsz arra, hogy valóban megtartsd, akit kiválasztottál?
Az OnBoardPro™ ebben segít.
Vedd fel velünk a kapcsolatot, és megmutatjuk az első lépéseket!
Online időpont foglalás: Díjmentes első konzultáció
