Miért nem elég a jó szakember? – A személyiségalapú kiválasztás szerepe a cég sikerében
Egy élő adás tanulságai a munkatárs kiválasztás kihívásairól
(összefoglaló az élő adásból)
Egy cég sikerének egyik kulcsa a megfelelő munkatársak megtalálása. De mi történik akkor, ha egy szakmailag kiváló jelölt mégsem válik be? Miért lehet az, hogy papíron minden stimmel, a gyakorlatban mégsem működik a közös munka? Ezekre a kérdésekre kerestük a választ a 2025. március 25-i élő adásunkban, és most blog formában is összefoglaljuk a legfontosabb tanulságokat.
NEM A SZAKMAI TUDÁS A MINDEN
Rengeteg példát látunk arra, hogy egy-egy új munkatárs szakmailag megfelel, mégsem hozza a várt eredményeket. Ennek oka gyakran nem a tudás hiányában rejlik, hanem abban, hogy a személyisége nem illeszkedik a csapatba vagy a cég kultúrájába.
Három tipikus esetet is bemutattunk:
Az örök vitázó: szakmailag felkészült, de minden döntést megkérdőjelez, konfliktusokat generál.
A lassú precíz: amit kiad a kezéből, az hibátlan, de olyan lassú, hogy hátráltatja a csapatot.
A csendes visszahúzódó: észreveszi a hibákat, de nem szól, inkább csendben kijavítja – vagy nem –, így a problémák rejtve maradnak.
Mindhárom munkatárs profi volt a saját területén, de a személyiségük miatt nem tudtak hosszú távon eredményesek lenni.
A SZEMÉLYISÉG HATÁSA A TELJESÍTMÉNYRE
A személyiség nemcsak a viselkedést határozza meg, hanem a kommunikációs stílust, a problémakezelést, a tanulási hajlandóságot és a döntési mechanizmusokat is. Ha valaki nem illik bele a csapatba, feszültséget generál, rontja a munkamorált, és előbb-utóbb távozni kényszerül – vagy másokat taszít ki maga körül.
Fontos tehát, hogy ne csak a tudást vizsgáljuk egy interjú során, hanem a személyiséget is.
MILYEN A JÓ KIVÁLASZTÁS?
Egy jó kiválasztási folyamat több pilléren nyugszik:
- Személyiségvizsgálat: objektív tesztekkel és célzott kérdésekkel.
- Célok és értékek vizsgálata: passzol-e az új munkatárs célja a cég céljaihoz?
- Csapatdinamika: milyen típusú ember hiányzik a meglévő csapatból?
- Tanulási hajlandóság: képes és hajlandó fejlődni?
KKV-K GYAKORI HIBÁI
Kisvállalkozásoknál a kiválasztás jellemzően szimpátia és önéletrajz alapján történik, a személyiségre pedig kevés figyelem jut. Évente egy-két interjú, kidolgozatlan folyamatok, hiányzó beillesztési stratégia – ezek mind növelik a hibás döntések esélyét.
Pedig van megoldás. A TotalFlow System™ módszertanunk épp ezt a hiányt hivatott pótolni.
TotalFlow System™ – Egy új szemlélet a cégfejlesztésben
A TotalFlow System™ egy teljes cégfejlesztési rendszer, amely nemcsak a kiválasztásra, hanem a teljes vállalati működésre kiterjed. Moduljai között megtalálható:
- személyiségalapú kiválasztás,
- profi beillesztési rendszer,
- vezetőképzés,
- motivációs rendszer,
- munkatársfejlesztés,
- pénzügyi stabilitás és tervezés,
- marketing és értékesítési támogatás.
Minden egyes modulnál figyelembe vesszük, hogy milyen személyiségű munkatárs tud jól működni az adott feladatban, és hogyan lehet őt megtartani, fejleszteni.
PRÓBÁLD KI TE IS – MUNKATÁRS GYORSTESZT
Ha kíváncsi vagy, milyen típusú munkatársak illenek a cégedhez, próbáld ki ingyenes Munkatárs Gyorstesztünket. A teszt kitöltése mindössze néhány percet vesz igénybe, és azonnali visszajelzést ad. A teszt kitöltése után lehetőséged van díjmentes konzultációra is, ahol személyesen beszéljük át a helyzeted.
👉 Töltsd ki a tesztet itt! https://elemzesek.getformly.app/1e4Ysq
Zárszó
A jó kiválasztás nem a szerencsén múlik. Tudatos rendszer, világos célok, személyiségalapú megközelítés – ezek kellenek ahhoz, hogy hosszú távon stabil, eredményes csapatot építs. Ha ebben segítségre van szükséged, keress minket bizalommal. Hiszünk benned – és hiszünk abban, hogy megérdemled a sikeres, nyereséges céget.
Az élő adást itt találod teljes terjedelmében:
