Új bérmegállapodás 2025-től – Hogyan hat ez a vállalkozásodra?
Mit jelent a KKV cégvezetők számára a 3 éves bérmegállapodás?
A közelmúltban megszületett hároméves bérmegállapodás jelentős változásokat hoz a magyar vállalkozások számára. A megállapodás értelmében a minimálbér és a garantált bérminimum az alábbiak szerint emelkedik:
- 2025-ben: A minimálbér 9%-kal, a garantált bérminimum 7%-kal nő.
- 2026-ban: A minimálbér 13%-kal emelkedik.
- 2027-ben: A minimálbér további 14%-os növekedésen megy keresztül.
Ezek az emelések célja, hogy 2027-re a minimálbér elérje a rendszeres bruttó átlagkereset 50%-át, összhangban az európai minimálbérről szóló irányelvvel.
Hogyan érinti ez a vállalkozásokat?
A bérköltségek ilyen mértékű növekedése komoly kihívást jelent a vállalkozások számára, különösen a kis- és középvállalkozásoknak. A magasabb bérek nemcsak a közvetlen bérköltségeket növelik, hanem a járulékos terheket is, ami összességében jelentős költségnövekedést eredményez.
Mit várnak el a magasabb bért kereső munkatársak?
A minimálbér emelkedése gyakran láncreakciót indít el a bérstruktúrában, mivel a magasabb pozíciókban dolgozók is bérnövekedést várnak el a bérfeszültségek elkerülése érdekében. Ezért fontos, hogy a vállalkozások átgondolt bérpolitikát alakítsanak ki, amely figyelembe veszi a teljes bérstruktúrát és a munkavállalói elvárásokat.
Hogyan kezelhetők a növekvő bérköltségek?
A növekvő bérköltségek kezelése érdekében a vállalkozásoknak több stratégiát is érdemes alkalmazniuk:
- Hatékonyságnövelés: A folyamatok optimalizálása és az automatizáció bevezetése csökkentheti a munkaerőigényt és növelheti a termelékenységet.
- Költségcsökkentés: Az indirekt költségek felülvizsgálata és csökkentése hozzájárulhat a bérköltségek ellensúlyozásához.
- Árpolitika felülvizsgálata: A termékek és szolgáltatások árának módosítása segíthet a megnövekedett költségek fedezésében, bár ez a piaci versenyhelyzet függvényében alkalmazható.
- Pályázati lehetőségek kihasználása: Az állami és uniós támogatások igénybevétele enyhítheti a bérköltségek növekedésének terhét.
A munkatársak képzésének fontossága és az objektív mérések szerepe
A munkatársak folyamatos képzése és fejlesztése kulcsfontosságú a vállalkozás versenyképességének megőrzésében. A jól képzett munkavállalók hatékonyabban és eredményesebben dolgoznak, ami hozzájárul a vállalkozás sikeréhez.
Az objektív teljesítménymérés lehetővé teszi a munkatársak eredményeinek pontos értékelését, ami alapot ad a megfelelő motivációs rendszerek kialakításához. Ezáltal a jól teljesítő munkatársak elismerést kapnak, míg a gyengébben teljesítők számára fejlesztési lehetőségek vagy szükség esetén más intézkedések kerülhetnek bevezetésre.
Zárszó: A vezető három legfontosabb feladata a bérköltségek növekedésének kezelésében
- Stratégiai bérpolitika kialakítása: Olyan bérstratégia megalkotása, amely figyelembe veszi a vállalkozás pénzügyi lehetőségeit és a munkavállalói elvárásokat, biztosítva a versenyképességet és a munkatársak elégedettségét.
- Hatékonyságnövelő intézkedések bevezetése: A folyamatok optimalizálása, az automatizáció és a költségek csökkentése révén ellensúlyozni a bérköltségek növekedését.
- Munkatársak fejlesztése és teljesítményértékelés: A munkatársak folyamatos képzése és objektív teljesítménymérése révén növelni a vállalkozás eredményességét és biztosítani a munkavállalók motivációját.
Ezeknek az intézkedéseknek a bevezetése hozzájárulhat a vállalkozás sikeres alkalmazkodásához a növekvő bérköltségekhez és a piaci kihívásokhoz. Segítünk a megvalósításban! Vedd fel velünk a kapcsolatot
Építs nyereséges vállalkozást szakértői támogatással!
Ne hagyd ki! Ingyenes online találkozó egyeztetése, azonnali időpont foglalással.
A találkozó 30 perces kötetlen egyeztetés, fő célja az ismerkedés és a cégműködés pillanatnyi helyzetének gyors áttekintése.
